Faurecia Sièges Automobile

Pendant quelques années, j'ai eu plaisir à collaborer sous les couleurs d'OGH Conseil avec le personnel de cette usine qui s'appelait alors Tubauto et qui était condamnée sur le tapis vert des financiers. A force de travail et de qualité, ils sont devenus incontournables, forçant lesdits financiers à acheter l'équipe dans son ensemble, du balayeur au P-DG.
Il faut dire que j'avais mis en place une Démarche de Progrès et quelques outils comme une gestion d'atelier de type Kanban... Pratiquement chaque semaine on y voyait de nouvelles installations. Un dynamisme d'enfer qui attirait les étrangers curieux de savoir ce qui se passait bien là au milieu du Gâtinais.
Un jour, j'y ai rencontré un des Pontes de la RNUR qui avait été subjugué par le discours des Agents de Maîtrise en qui il avait trouvé de véritables managers.
Il faut dire que quelques temps auparavant on m'avait donné justement cette mission, les transformer en "Patrons" : Mission accomplie donc.
Je me souviens qu'à l'issue d'une journée porte-ouverte, une ouvrière qui avait connu cet établissement bien avant avait été tellement émerveillée par tous ces changements qu'elle en avait rédigé un poème. Ce poème était exposé à l'entrée de l'usine et valait à lui seul tous les certificats Qualité qui ont fleuris par la suite...