Ex CEPEM

Sous les couleurs d'OGH Conseil j'ai collaboré avec le personnel cette usine de fabrication de fours et de plaques chauffantes. En installant une Démarche de Progrès, j'ai contribué à améliorer les performances de l'émaillerie, diminuer l'absentéisme sur un chaîne de fabrication et homogénéiser l'ensemble des Agents de Maîtrise constitué d'une part de jeunes inexpérimentés mais avec un bagage technique et d'autre part des anciens très compétents manquant d'outils de management.